风水轮流转，有人生意大好，但更大部分的人生意跌倒都不懂还爬得起来吗。。。这些危机种种的压力都会慢慢的压到Marketer身上

生意看似跌了，但是别忘记，需求一定还在，只是你要清楚这些需求的趋势走向都往哪里走了，坚持过往的安逸手法，那就犹如你准备安逸的去荷兰永久性度假。。。

如果真的要减轻疫情问题带来的损害，甚至转守为攻，灵活应变真的是关键。要怎样打这场战我有6个策略可以给大家做参考：

1. 我一直都宣导市场进入全方位营销模式，目前反而是市场布局多渠道互动最好的时机。把曝光率均衡的以不同平台不同角度让市场记住你的品牌，再透过软性手法把相关性正能量正面信息散发出去，善用网站、社交媒体、Email、推送通知或一些程式里面的讯息等多元渠道和市场互动，拉近双方的距离
   
2. 疫情是目前最hot的时事话题，反映事实，并将相关的关键字与视觉设计融入行销活动与广告能够有效吸引注意力，不过请一定要小心平衡，不然会加速你的企业去荷兰的路程。
   
3. 投其所好，透过利用相关主题与关键字打精准行销，疫情一切扯进的相关事物，社会都会自然的讨论、搜寻相关资料，甚至行动购买相关产品。
   
4. 这时候不是硬销的好时刻，不行你试试看，我保你快速被踹红。尽可能策略上都要以采取支援行动和姿态去设计整个campaign。如果这时候你还满脑子怎样提高sales，还不换位思考的话，一定创造反效果
   
5. 制作高互动的video / poster content。我非常鼓励提倡一抄二改三超越的思维，世上不是人人都是创意高手，但是我们可以学习模仿中国人过去面对疫情的积极或幽默，例如录抖音，设计引起共鸣的文案poster、制作高质量信息的video、简单的教学影片等，都可以以协助社会/市场面对疫情。
   
6. 最后，做了那么多一定要想办法锁定高价值的互动性客户，针对愿意与我们互动的客户延续有多重策略的进行互动，让对方在危机结束后继续和我们的品牌来往

看市场现状，我们做最坏的心里打算，如果整体需要6-9个月的时间调整，现在你能做的最好的事情就是给予顾客最大最多最好的支援、制订合适行销策略非常重要，尽可能保持沟通管道畅通。这一轮将不但能决定你的品牌能否过关，更因为大量的企业和品牌会被淘汰，很可能因此你会占市场最优势而爬上最高峰。